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巴黎合伙人创业版花少巴黎合伙人救命！《巴黎合伙人》简直是创业版花少实锤了！一样在国外，花少体验风土人情，他们组团搞事业，尚雯婕大哥大姐们带国货闯巴黎，这友谊和热血都拉满了​​​

巴黎合伙人创业版花少家人们快追《巴黎合伙人》！尚雯婕、李佳琦领衔，张予曦、毕雯珺、赵昭仪、颜安同行，在巴黎经营美妆快闪店，把中国美妆魅力带向世界。巴黎合伙人​​​

巴黎合伙人创业版花少巴黎合伙人不得不说，《巴黎合伙人》就是创业版花少嘛！一群人在异国从陌生到熟悉，花少是文化交流，他们是创业搞事，把中国美妆带到巴黎，让世界看到东方美学，绝了！​​​

一键生成1分钟AI短片前谷歌员工创业搞AI视频像这种爆火TikTok的国外山海经【图1】，背后推动者之一，是一家叫OpenArt的AI初创企业。OpenArt由两名前谷歌员工在2022年创立，目前月活超300万。它刚上线了一个“一键故事”功能：一句话就能生成1分钟短片，包含情节起承转合。这个功能有三种模板可选：-角色Vlog：上传角色图+文本提示，生成主角讲故事视频；-音乐MV：上传歌曲，系统分析歌词生成动态画面，比如“花园里盛开的花”；-知识解释类：用于制作带节奏的解释型视频。用户如果对自动生成的内容不满意，还可以进入故事板编辑模式，逐段修改内容，通过反复调整prompt来优化最终效果。在技术方面，OpenArt整合了50多个AI模型，包括DALL·E3、GPT、Imagen、StableDiffusion等，用户可根据需求灵活组合调用。不过，这项功能也引发了一些争议：-在测试中，角色Vlog模板可能生成包含皮卡丘、马里奥、海绵宝宝等知名IP角色的视频，存在版权风险；-尽管OpenArt声称系统已默认屏蔽IP角色，但仍存在漏检的情况；-CEOCocoMao表示，OpenArt愿意与版权方洽谈授权合作，以规避潜在法律问题。在商业模式上，OpenArt实行订阅制：-基础套餐为每月14美元，包含4000点数，可生成4个“一键故事”、40段视频及4000张图像；-更高阶的套餐价格分别为每月30美元和56美元，提供更多生成配额；-团队版定价为每人每月35美元。目前，OpenArt已完成500万美元融资，投资方包括BasisSetVentures和DCMVentures。公司已实现正向现金流，年营收预期超过2000万美元。

GregIsenberg分享的职业成长路径图，浓缩了创业者和创作者如何从无到有构建事业的关键步骤：•核心洞察（Coreinsight）：找到独到见解，是一切的起点。•每天发布小工具或内容（Shiptinytool/postdaily）：持续输出，积累影响力和反馈。•增长用户群（Growaudience）：通过稳定内容吸引并培养受众。•利用入站需求和合作伙伴关系（Inbounddemand&collabs/partners）：激发业务增长机会，扩大影响力。•推出简易付费产品（Chargeforsimpleproduct）：将关注转化为收入，开启商业化。•收入带来购买时间和微资产（Capitaltobuytime&acquiremicro-assets）：资本助力释放更多创作时间，同时构建多元资产。•以数据、口碑和信任为基础（Data,reviews,trust,wordofmouth）：强化品牌壁垒和用户粘性。•实现溢价定价（Premiumpricing）：凭借品牌和产品价值实现高端定价，形成良性循环。这张图强调了“持续小步快跑”与“自我资本化”的重要性，摒弃了急功近利，打造长期可持续的成长引擎。正如社区讨论所示，创始人通过日常坚持和内容积累，逐步转化为稳定收入和资产，不断壮大影响力和商业价值。详情👉x.com/gregisenberg/status/1953789084318441561创业内容创作产品思维持续成长商业模式

资料显示，第一创业证券股份有限公司位于广东省深圳市福田区福华一路115号投行大厦15-20楼，成立日期1998年1月12日，上市日期2016年5月11日，公司主营业务涉及从事证券经纪、财务顾问、证券(不含股票、中小企业私募债券以外的...

王兴兴创业对话录预见者说为什么是宇树成功站在了这波机器人风口浪尖？风险投资就是投创业者。成功的创业者都有相同的特性，而失败的创业者各有各的问题。作为早期投资者之一，祥峰投资到底看中了王兴兴和这家公司的什么潜质与前景？在宇树科技即将IPO的当下，回头再看这篇祥峰投资管理合伙人郑俊聪五年前与王兴兴的深度访谈，深有感触。即便当时宇树还没有大红大紫，也可以清晰看到王兴兴身上成功创业者的特质：既要有前瞻和梦想，又要冷静和市场。从后来宇树机器人的成功路径来看，完全验证了王兴兴在访谈中展现出来的战略能力与执行力：1、精准判断市场需求。选择四足机器人作为切入点是宇树的成功路径。相比双足机器人，四足机器人因其人机交互的友好性和高通过性，可以更快融入家庭生活，扮演陪伴、拍照、负重等角色。市场需求在哪里，宇树就解决什么问题，优先满足教育、个人及科技公司领域需求。2、长远与现实兼备。单有技术梦想，看到商机是不够的，成功创业者还要有精准控制成本的能力。王兴兴强调从结构优化到自主研发零部件，强调自己生产零件，控制成本，提升价格优势，一方面有耐心地构建技术壁垒，早早布局专利，而不是随大流依赖开源算法。“慢就是快”的哲学就在这里体现。3、创业公司，要精简高效。王兴兴崇尚扁平化管理，敏锐观察技术潮流；当GPT-3刚发布，生成式AI热潮还在酝酿的时候，他们就已经开始筹备，仅用半年推出9.9万元的人形机器人，通过快速迭代以解决实际问题。激情梦想者与冷静商人的结合，再加上同样对技术的狂热，让斯坦福电子硕士背景的投资人郑俊聪认定了王兴兴，先后两次投资宇树科技；在持续助力宇树成功的同时，祥峰也将迎来丰厚回报。

一群嗷嗷待哺的代理宝宝开始零售大王的集训互联网创业私域流量水晶手链微商创业​​​

王兴兴创业对话录预见者说宇树的早期投资人与王兴兴五年前的对话，有预见性，也挺有意思五年前，AI和机器人处于2016年引爆的投资热潮后的低谷期，不少企业和投资人感觉迷茫，谨慎了。宇树那时的产品是四足机器狗，也找不到多少客户，缺少应用。谁也没想到后面会有大模型和机器人具身智能更大的热潮。这种情况下，宇树能被投资人看好，是因为王兴兴有不一样的特质。这个访谈有意思的是，王兴兴都更看好四足机器狗，而不是二足机器人，觉得技术难度很高，机器人会把自己摔坏。现在宇树刚发布了一个最新的机器狗，但还是机器人更出名，关注度明显更高。看访谈能明白，宇树的技术底子是根本，而不是对某种产品的风向预测。开发机器狗的基础技术足够扎实，就能用于二足机器人。而引入一些新潮的强化学习技术，反而不是很高的障碍，开源算法不是根本竞争力。这就是“慢就是快”的道理。快快地搞开源算法追热点，能出东西但是难有真正的市场效应，往往是一哄而上。自己生产零部件，仔细打磨技术细节，多探索不起眼的实践问题，就能学会避开各种坑的经验。这是机器人和互联网很不一样的地方，技术基础要重要得多。引用开源的、买部件来做的，对领域基础的理解不够透彻。而互联网没那么多坑，出问题了也容易修，有客户数量招人迭代不是问题。访谈还多次提到波士顿动力，王兴兴很直接地盯住了“成本”这个关键。而这也是做核心环节自主研发的动力。为什么宇树机器人可以只卖9.9万，以前一直不太清楚细节，这访谈透露了一些。有个比喻很好。开源代码其实很长，很多人掌握不了，玩不动。而自己开发的彻底掌握，要做什么改两行就可以了。所以开源看似快速上手，最后反而不如自己从头做。这也解释了为什么无人机容易上手，但是别的公司做不过大疆。

在整个非洲所有能盈利的电商创业公司里，尼日利亚占有31.8%。尼日利亚的电商的蓬勃发展主要是由于它的人口规模和当地对年轻人从事科技行业的鼓励。随着近几年的高速发展，尼日利亚经济逐渐好转，年轻中产逐渐增多，当地的互联网，移动和银行的渗透率也远远高于其它很多国家。而肯尼亚语言较为统一，英语为官方语言，本地东非的斯瓦希里语为第二官方语言。相对统一的语言对互联网产品的落地是利好，相比在印度创业经常会遇到多语言、文化的复杂环境，这一方面的运营门槛和成本会低很多，在本地使用英文能够很顺畅的进行各种商业行为。人均收入，肯尼亚人均GDP1710美金，当地人民月工资通常在600元左右；整体贫富差距较大，中产阶级较薄，失业率达11.4%。人口年龄结构年轻化，19岁以下占比52%，移动互联网发展潜力大。智能手机渗透率达全国人口的41%，手机渗透率超过90%。移动互联网渗透率高达83%，居非洲国家之首，这让肯尼亚成为东非最好的一片互联网“试验田”。有句话说，得肯尼亚者，得东非。有了肯尼亚，对后面扩张到西非、中非，都有了一个稳固的基础。